Hoy por la mañana se ha celebrado en la sede principal de la cooperativa AMPO la Asamblea General de GOIERRI VALLEY. En esta Asamblea los responsables de todas las empresas y organizaciones que conforman GOIERRI VALLEY han aprobado el Plan de Gestión del 2018.
La consejera de Desarrollo Económico e Infraestructuras del Gobierno Vasco, Arantza Tapia, ha abierto la Asamblea General ofreciendo su total apoyo a GOIERRI VALLEY. Entre otras cosas ha destacado la importancia de que haya empresas tractoras que colaboren con las pymes para que éstas puedan adquirir mayor dimensión y abordar proyectos en el exterior. Por otro lado, también ha animado tanto a GOIERRI VALLEY como a las empresas que lo conforman a conocer y a utilizar las herramientas que tiene el Ejecutivo Vasco para apoyar a las empresas en su internacionalización.
La asociación GOIERRI VALLEY se creó en junio de 2017 impulsada por 33 empresas, tanto tractoras como pymes, con la visión de ser el motor de la transformación industrial de la comarca de Goierri. En estos momentos la asociación cuenta ya con la participación de 54 empresas. GOIERRI VALLEY, la alianza que aúna distintos subsectores industriales y de equipamiento a nivel comarcal suma 6.154 trabajadores. La asociación, cuyo compromiso y razón de ser es colaborar, lidera la transformación industrial del Goierri a través de la colaboración activa de las empresas asociadas, compartiendo conocimiento e innovando para garantizar la competitividad industrial y sostenibilidad futura del entorno.
GOIERRI VALLEY, EN NÚMEROS:
Las empresas que conforman esta alianza industrial única a nivel mundial, suman un total de 2.903 millones de euros de facturación y 39 plantas productivas a nivel internacional, además de las presentes a nivel nacional.
LOS RETOS DE LA ASOCIACIÓN:
Las acciones que la asociación ha llevado a cabo desde sus inicios responden a los siguientes retos:
- Red de intercooperación, entre tractoras y pymes.
- Red de colaboración entre tractoras.
- Fortalecimiento de la pyme.
- Notoriedad y visibilidad.
- Cartera de servicios de valor añadido.
PLAN DE GESTIÓN 2018:
Encarando el próximo ejercicio se prevé superar el presupuesto ejecutado en el ejercicio 2017 (200.000€). El presupuesto previsto para el año 2018 es de 347.000€.
Entre las acciones previstas caben destacar:
- Win&Win:
- Presentación de las miradas estratégicas de las empresas tractoras
- Pymes preparadas para el futuro
- Sinegias Win&Win
- Internacionalización:
- Creación de un grupo de trabajo
- Feria Internacional Hannover Messe
- Misiones inversas
- Misiones comerciales: México, Chile…
- Vigilancia competitiva:
- Creación de un grupo de trabajo
- Definición de los ámbitos de vigilancia
- Organización jornada SMART MOBILITY
- Servicios de valor añadido:
- Gestión de ayudas
- Formación
- Gestión de espacios industriales
- Convenios con entidades financieras
- Posicionamiento de la asociación:
- Plan de comunicación
- Catálogo general de la asociación
- Catálogos técnicos
- Convenios con instituciones